Mão de obra

O que é mão de obra na construção civil?

Mão de obra é o trabalho realizado pelos profissionais envolvidos na execução de uma obra. No orçamento de obras, representa os recursos humanos necessários para executar os diferentes serviços, como alvenaria, revestimentos, instalações, estruturas, pintura e acabamento.

O custo da mão de obra é uma das principais parcelas de uma composição de custos. Para determiná-lo, é necessário considerar os profissionais envolvidos, a quantidade de horas necessárias para executar uma unidade do serviço e o custo correspondente a essas horas.

Assim, a mão de obra está diretamente relacionada a conceitos como produtividade, coeficiente de consumo e custo unitário.

Como a mão de obra entra na composição de custos?

Em uma composição de custos, cada profissional necessário para executar o serviço pode ser representado como um recurso específico.

Por exemplo, uma composição de alvenaria pode utilizar recursos como:

• pedreiro;
• servente;
• outros profissionais eventualmente necessários.

Para cada recurso são definidos um coeficiente de consumo e um custo unitário. O produto desses valores determina o custo daquele recurso dentro da composição.

A fórmula simplificada é:

Custo da mão de obra = coeficiente de consumo × custo unitário da mão de obra

Exemplo de cálculo da mão de obra

Considere uma composição simplificada para executar 1 m² de determinado serviço:

Nesse exemplo, o custo de mão de obra para executar uma unidade do serviço é de R$ 4,76. Outros recursos, como materiais e equipamentos, devem ser acrescentados para obter o custo total da composição.

Profissionais que fazem parte da mão de obra

A mão de obra de uma obra pode envolver profissionais com diferentes funções e níveis de especialização.

Entre os exemplos estão:

• pedreiros;
• serventes;
• carpinteiros;
• armadores;
• pintores;
• eletricistas;
• encanadores;
• operadores de equipamentos;
• soldadores;
• profissionais especializados em determinadas atividades.

O profissional considerado na composição deve ser compatível com o serviço que está sendo orçado e com o método executivo adotado.

Mão de obra e produtividade

A produtividade é um dos principais fatores que determinam o consumo de mão de obra de um serviço.

Se uma equipe consegue executar uma quantidade maior de serviço no mesmo período, o consumo de horas por unidade tende a ser menor. Consequentemente, o custo de mão de obra por unidade também tende a diminuir.

Por exemplo, se um trabalhador precisa de 0,20 hora para executar 1 m² de determinado serviço, o coeficiente de consumo será de 0,20 h/m².

Se, devido a uma melhoria de produtividade, o mesmo serviço passar a exigir apenas 0,15 hora/m², haverá redução de 25% no consumo de horas.

Por isso, produtividade e custo de mão de obra estão diretamente relacionados.

Coeficiente de consumo de mão de obra

O coeficiente de consumo indica a quantidade de mão de obra necessária para executar uma unidade do serviço.

Ele pode ser expresso, por exemplo, em:

• horas por metro quadrado (h/m²);
• horas por metro cúbico (h/m³);
• horas por metro (h/m);
• horas por unidade (h/un).

Se uma equipe utiliza 16 horas de trabalho para executar 80 m² de um serviço:

16 ÷ 80 = 0,20 h/m²

O coeficiente de consumo de mão de obra será, portanto, de 0,20 hora por metro quadrado.

Custo horário da mão de obra

Para utilizar a mão de obra em uma composição, é necessário determinar o custo correspondente à unidade utilizada, normalmente uma hora de trabalho.

O custo horário pode considerar diferentes parcelas relacionadas ao trabalhador, conforme a metodologia utilizada no orçamento e a referência de custos adotada.

Por isso, o valor utilizado em uma composição não deve ser confundido simplesmente com o salário mensal do trabalhador. O custo utilizado no orçamento pode envolver outros componentes necessários para representar adequadamente o custo da mão de obra.

Mão de obra direta

A mão de obra direta é aquela que pode ser associada diretamente à execução dos serviços orçados.

Um pedreiro executando uma alvenaria, por exemplo, representa uma mão de obra diretamente relacionada ao serviço de alvenaria.

Da mesma forma, um eletricista executando a instalação elétrica pode ser considerado mão de obra direta daquele serviço.

Esses custos normalmente fazem parte do custo direto da obra.

Mão de obra indireta

Nem todo profissional que trabalha na obra pode ser associado diretamente a um único serviço.

Profissionais envolvidos na administração, supervisão, apoio e gerenciamento da obra podem representar custos indiretos, dependendo da forma como o orçamento foi estruturado.

Um exemplo seria um profissional responsável pela supervisão geral do canteiro. Seu trabalho pode beneficiar diversos serviços simultaneamente, tornando inadequada a atribuição direta de seu custo a apenas uma composição.

A classificação entre mão de obra direta e indireta depende da estrutura de custos adotada no orçamento.

Mão de obra nas composições do SINAPI

O SINAPI utiliza recursos de mão de obra na formação das composições de custos dos serviços.

Ao consultar uma composição, é possível identificar os profissionais utilizados e seus respectivos coeficientes de consumo. Esses recursos participam do cálculo do custo unitário do serviço juntamente com materiais, equipamentos e eventuais composições auxiliares.

Os valores e coeficientes de uma composição de referência devem ser interpretados de acordo com a metodologia e as condições consideradas na sua elaboração.

Mão de obra e encargos

O custo da mão de obra pode ser apresentado sob diferentes critérios, dependendo da referência de custos e da metodologia utilizada.

Um ponto importante é distinguir o valor básico associado ao trabalho do profissional do custo efetivamente utilizado na composição, que pode considerar parcelas relacionadas aos encargos sociais e outros componentes previstos pela metodologia.

Por isso, ao comparar custos de mão de obra de fontes diferentes, é necessário verificar se os valores estão sendo apresentados sob a mesma condição.

Mão de obra própria e terceirizada

Na execução de uma obra, os serviços podem ser realizados por equipes próprias da empresa ou por empresas e profissionais contratados para determinadas atividades.

Essa diferença pode alterar a forma como o custo é levantado e controlado.

Quando a empresa utiliza mão de obra própria, pode elaborar suas próprias composições a partir dos custos e produtividades observados nas obras.

Quando o serviço é terceirizado, o orçamento pode utilizar o preço contratado ou uma estimativa de custo compatível com o serviço, dependendo do objetivo do orçamento.

Composição de mão de obra

Uma composição pode conter mais de um profissional para executar determinado serviço.

Por exemplo, uma equipe pode ser formada por um pedreiro e um servente. Nesse caso, os coeficientes de cada profissional precisam representar o consumo de horas correspondente à unidade do serviço.

Nesse exemplo, a parcela de mão de obra do serviço corresponde a R$ 6,70 por unidade.

Mão de obra e custo unitário

O custo unitário de um serviço é formado pela soma dos custos dos diferentes recursos utilizados na sua execução.

Assim, a mão de obra representa apenas uma das parcelas da composição:

Custo unitário = materiais + mão de obra + equipamentos + outros recursos

Dependendo do serviço, a mão de obra pode representar uma parcela pequena ou significativa do custo total.

Serviços com grande participação de trabalho manual tendem a apresentar maior influência da produtividade e dos custos de mão de obra.

Fatores que influenciam o custo da mão de obra

Diversos fatores podem influenciar o custo de mão de obra de um serviço:

• tipo de profissional necessário;
• nível de especialização;
• custo horário adotado;
• produtividade da equipe;
• método construtivo;
• condições do canteiro;
• complexidade do serviço;
• altura e condições de acesso;
• disponibilidade de materiais;
• ferramentas e equipamentos disponíveis;
• organização e planejamento da execução.

Por esse motivo, dois orçamentos para o mesmo serviço podem apresentar custos de mão de obra diferentes sem que necessariamente exista um erro em um deles.

Mão de obra no levantamento do orçamento

Durante a elaboração de um orçamento, a mão de obra é identificada por meio das composições de custos utilizadas para cada serviço.

O processo normalmente envolve:

1. identificar os serviços necessários;
2. determinar os quantitativos;
3. selecionar ou elaborar as composições correspondentes;
4. identificar os profissionais necessários;
5. determinar os coeficientes de consumo;
6. aplicar os custos unitários da mão de obra;
7. calcular o custo total de cada serviço.

Dessa forma, a mão de obra é incorporada ao orçamento de maneira estruturada, em vez de ser estimada apenas como um percentual arbitrário do custo dos materiais.

Mão de obra no controle da execução

Durante a execução da obra, é possível comparar o consumo de mão de obra previsto no orçamento com o consumo efetivamente realizado.

Por exemplo, se o orçamento prevê 100 horas para executar determinado serviço, mas a equipe utiliza 120 horas, existe um consumo 20% superior ao previsto.

Esse desvio pode ter diversas causas, como baixa produtividade, retrabalho, problemas de projeto, falta de materiais, condições inadequadas do canteiro ou mudanças no método executivo.

O acompanhamento permite identificar esses desvios antes que eles tenham impacto significativo no custo final da obra.

Como reduzir o custo de mão de obra?

Reduzir o custo de mão de obra não significa simplesmente pagar menos aos trabalhadores. Em muitos casos, a melhor estratégia é aumentar a produtividade e reduzir atividades improdutivas.

Algumas medidas podem contribuir para isso:

• melhorar o planejamento dos serviços;
• organizar o canteiro;
• garantir materiais no local e no momento adequado;
• reduzir deslocamentos desnecessários;
• utilizar ferramentas adequadas;
• padronizar métodos executivos;
• reduzir retrabalhos;
• acompanhar a produtividade das equipes;
• capacitar os profissionais quando necessário.

Uma equipe mais produtiva pode reduzir o custo por unidade mesmo mantendo o custo horário de seus profissionais.

Erros comuns ao orçar mão de obra

Alguns erros podem comprometer a estimativa do custo de mão de obra:

• utilizar um profissional inadequado para o serviço;
• ignorar a produtividade da equipe;
• utilizar coeficientes incompatíveis com o método executivo;
• confundir salário com custo horário da mão de obra;
• comparar referências com critérios diferentes;
• ignorar encargos ou outras parcelas consideradas na metodologia;
• não atualizar os custos quando necessário;
• não considerar condições específicas do canteiro.

Um cuidado especial deve ser tomado ao adaptar uma composição de referência. Alterar o custo horário sem verificar o coeficiente de consumo, ou alterar a produtividade sem analisar a equipe envolvida, pode produzir um custo unitário incoerente.

Mão de obra no orçamento analítico

No orçamento analítico, os custos de mão de obra podem ser detalhados dentro das composições de cada serviço.

Isso permite identificar quanto do custo total está relacionado a materiais, mão de obra, equipamentos e outros recursos.

Esse nível de detalhamento é especialmente útil para analisar propostas, comparar métodos construtivos e identificar quais serviços possuem maior impacto sobre o custo da obra.

Conclusão

A mão de obra é um dos principais componentes do custo de uma obra e está diretamente relacionada à produtividade, aos coeficientes de consumo e às composições de custos.

Para calcular corretamente seu impacto no orçamento, é necessário considerar os profissionais envolvidos, o consumo de horas por unidade de serviço e o custo correspondente a essas horas.

Uma boa estimativa de mão de obra não depende apenas do preço pago ao trabalhador. A produtividade, o método executivo, as condições do canteiro e a organização da execução também possuem influência significativa sobre o custo final.

Por isso, o acompanhamento da mão de obra durante a execução é tão importante quanto sua correta estimativa na fase de orçamento. Comparar o consumo previsto com o realizado permite identificar desvios, melhorar a produtividade e aumentar a precisão dos próximos orçamentos.